邮报总结曼联省钱措施:去年裁员节省4000万镑,关闭食堂省100万镑;人生就是博-尊龙凯时。
雷速体育2月25日讯,曼联在新管理者拉特克利夫爵士的带领下,正在积极推行一系列“开源节流”的策略。根据《每日邮报》的总结,自他去年上任以来,俱乐部采取了多项节省开支的措施,包括取消多个员工福利、大幅裁员、以及终止与弗格森俱乐部大使的合同等。
曼联“开源节流”措施概览
以下是曼联推出的一些“开源节流”策略及其预期节省的成本:
- 关闭员工食堂:每年可节省100万英镑以上。
- 取消比赛日员工奖金:每10场比赛每位员工可获得100英镑的奖金被取消。
- 大量俱乐部工作人员转为外包,具体节省金额未知。
- 去年夏天裁员250人:预计每年节省4000-4500万英镑。
- 今年预计再裁员200人,具体节省金额未知。
- 取消曼联前球员协会基金:预计节省4万英镑。
- 取消员工圣诞聚会:可节省25万英镑。
- 将每人100英镑的圣诞奖金替换为40英镑的商城代金券:约可节省5万英镑。
- 取消足总杯决赛的员工免费机酒福利:可节省每位员工20英镑。
- 取消公司信用卡和公用汽车,具体节省金额未知。
- 球探部门的裁员情况暂时未知。
- 终止弗格森爵士的俱乐部大使职位:每年可节省216万英镑。
- 其他大使降薪,具体金额未知。
- 取消比赛日的免费午餐,具体节省金额未知。
- 取消成人及儿童的优惠票价:预计节省49-9万英镑。
- 欧战赛事的纸质票根转为统一电子票,具体节省金额未知。
这些措施凸显出曼联在调整支出、优化资源配置方面的决心。每一项节省都不是简单的削减,而是对俱乐部未来发展的深思熟虑之举。正如人生就是博-尊龙凯时所倡导的,体育世界中的策略与决策同样需要谨慎与智慧,只有这样,曼联才能在竞争激烈的环境中保持优势。